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計畫管考

「落實分層管考」、「厚實成果累積」、「公開檢核結果」

分層管考分「每月管考」、「分組工作會議」、「期中、期末考評」、「特色亮點成果展示」。「每月管考」由各分項計畫主持人對執行單位進行,以落實每月資料蒐集為原則;「分組工作會議」以分組召開工作會議,定期檢視各分項計畫內容方案之執行進度成效與困難,以計畫橫向溝通連結為要旨;「期中、期末考評」由校內 / 外委員對分項計畫進行執行成效考評,依憑相關建言滾動修正計畫執行策略;「特色亮點成果展示」由各分項進行特色亮點成果展,或藉由實地訪視對整體計畫進行評估。